Die Gründung und der Aufbau von Unternehmen beschäftigen mich schon seit mehr als 20 Jahren. Als Ökonom ist es für mich ist es immer ein großer Spaß Unternehmen zu entwickeln, Komplexitäten zu strukturieren, Potentiale zu fördern und Ideen umzusetzen.
Im Rahmen meiner Tätigkeiten habe ich Unternehmen aus 20 unterschiedlichen Branchen beraten und insgesamt über 3.000 Unternehmer bei der Gründung und in der Wachstumsphase begleitet.
Als Coach und Berater arbeitete ich mit der business-sense in den Bereichen Existenzgründung, Unternehmensberatung und Interimsmanagement.
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business-sense vereint Gründungs- und Unternehmensberatung für Startups und Jungunternehmer und begleitet Sie von den ersten Schritten in die Selbständigkeit über das Wachstum bis zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens für die Zukunft.
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Was ist ihr Antrieb und ihre Motivation?
Träume, Neugier, Selbstverwirklichung oder Geld. Es gibt unzählige Gründe, warum Menschen Unternehmen gründen.
Die Zitate auf dieser Seite sind teilweise aktuell und teilweise über 100 Jahre alt und zeigen, dass sich die Themen rund um die Existenzgründung nicht ändern.
Existenzgründer zu sein ist keine Schublade, denn die Menschen dahinter können verschiedener nicht sein. Sie kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und haben die unterschiedlichsten Lebensläufe.
Fragt man nach den Gründungsmotiven und was es braucht, um ein erfolgreicher Gründer zu werden, gibt es so viele Antworten wie es Gründer gibt.
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Wenn sie glauben die Idee wird ihnen geliefert, dann sollten sie die Sache ganz schnell vergessen.
Sie sind der Unternehmer und es ist ihre Idee. Sie haben die Verantwortung dafür. Sie müssen auch den Antrieb haben, ihre Idee zu starten.
Wie viele gute Ideen kommen nicht zur Realisierung und bleiben in Schubladen liegen. Wie oft haben sie beim Betrachten neuer Produkte und Dienstleistungen gesagt: „das habe ich mir schon vor Jahren überlegt; meine Idee war aber viel besser; warum habe ich das nicht gemacht“.
Warum haben sie es denn nicht gemacht? Lag es am fehlenden Mut oder am Geld, zweifelten sie an ihrer Idee oder fehlte der passende Berater für ihren Businessplan?
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Sie brauchen einen Businessplan, eine Finanzplanung und noch so allerhand, um mit ihrer Idee loszulegen. Aber eigentlich denken sie, dass bisschen Businessplan-Geschreibsel, Geschäftsmodell aufmalen, Zahlenkram sowie ein paar bunte Diagramme kann nicht so schwer sein. Kriegen sie schon alles in drittlesertauglicher Qualität hin. Zeitliche Fristen und formale Abfolgen haben sie genau auf dem Schirm. Außerdem kann sich die Finanzbranche glücklich schätzen, wenn sie mit ihrem selbstgebastelten Plan auftauchen. Eigentlich können sie das alles selbst und haben auch schon viel im Internet gelesen und wissen genau…
Ich bin sicher, dass sie professionell an ihrer Gründungsidee arbeiten und darin Zeit, Energie und Geld investieren. Das ist ihre Kompetenz. Dann seien sie auch bitte so klug und suchen sich einen Berater, der die anderen wichtigen Bereiche der Existenzgründung ebenso professionell beherrscht, wie sie den ihren.
